Biografie
Ich wurde 2008 als pädiatrische Klinikärztin eingestellt und habe diese Funktion in den letzten 13 Jahren fortgesetzt. Zu den Aktivitäten der Patientenversorgung gehören die Abdeckung der Physician Access Line (PALS) für pädiatrische Konsultationen und Transfers für lokale und ländliche Gemeindeärzte, Triage-Patientenplatzierung, Aufnahme, Stabilisierung und Koordination der Versorgung, einschließlich sozialer, Management und Behandlung der Versorgung. Ich war Teil des ursprünglichen Teams, das für die prozedurale Sedierung und die Platzierung von Zentralkathetern und die Versorgung der stationären Rehabilitationseinheit von Carrie Tingley zusammengestellt wurde. Mit meiner Arbeitserfahrung in der Notaufnahme für Erwachsene und Kinder vor dem Medizinstudium bin ich sehr kompetent in bettseitigen Verfahren. Ich interessiere mich besonders für soziale Disparitäten und das damit verbundene gesellschaftliche Engagement. Infolgedessen habe ich in Cuidando Los Ninos, einer Vorschule für Kinder, die von Obdachlosigkeit betroffen sind, eine von Studenten betriebene Kinderklinik der UNMSOM gegründet.
Ich beteilige mich an der Winterplanung mit unserer Krankenhausgruppe und den multidisziplinären Führungsteams in Bezug auf Winter Surge, um den Arbeitsablauf zu unterstützen, den Bedarf an Bettenkapazitäten und die Patientensicherheit zu decken. Darüber hinaus habe ich ein Komitee mit Krankenpflegern und Bewohnern gegründet, um ein praktisches Pflegemodell für Familienzentren zu entwickeln. Ich habe an der Umsetzung vieler Qualitätsverbesserungsinitiativen gearbeitet, einschließlich der Schaffung eines Bronchiolitis-Entlassungsprozesses, der zu einer 20-30%igen Verbesserung der Entlassungszeit bis 11 Uhr führte, was den Durchsatz und die Sicherheit der pädiatrischen Notaufnahme basierend auf der Bettbewegung erhöhte.
Ich war während der COVID-Planung und -Reaktion des Kinderkrankenhauses voll engagiert. Ich leistete klinischen Input für das Design des stationären COVID-Teams, die Richtlinien für stationäre Betten, Isolierung und PSA und nahm mit der pädiatrischen Notaufnahme an der Prüfung des Bedarfs für die stationäre Verlegung teil. Zusätzliche Aufgaben betrafen die Bedürfnisse des Verhaltensgesundheitsdienstes und die Zusammenarbeit mit dem Krankenhausdienst, wenn festgestellt wurde, dass Patienten COVID-positiv sind. Ich entwarf und arbeitete mit wichtigen Interessengruppen zusammen, um Bewertungs- und Managementpfade für das multiinflammatorische Syndrom bei Kindern zu erstellen. Diese Pfade wurden mit pädiatrischen Anbietern in ganz New Mexico geteilt, und ich bin die zentrale Person, die mit DOH bei der Meldung von MIS-C für CDC zusammenarbeitet.
Ich bin im klinischen Dienst tätig und verbringe 60 % meiner Arbeitszeit im stationären Dienst. Ich war weiterhin ein Top-RVU-Performer und meine klinische Produktivität liegt über dem Durchschnitt meiner Gruppe. Ich habe mehrere klinische Serviceauszeichnungen erhalten und wurde viermal für die Auszeichnung „Top Doctors“ des ABQ Magazine nominiert. Ich bin derzeit in der Medical Leadership Academy 2020 und freue mich auf die nächsten Bereiche der klinischen Führung.
Forschung und Stipendium
Ich schöpfe berufliche Zufriedenheit aus der Zusammenarbeit mit anderen und helfe dabei, die pädiatrische Versorgung zu verbessern. Diese Initiativen haben mir geholfen, engere Beziehungen über multidisziplinäre Bereiche hinweg zu fördern und einen kohärenten Prozess zur Verbesserung der Patientenversorgung zu ermöglichen.
Nach Abschluss der Facharztausbildung hatte ich einen langsamen Start in die wissenschaftliche Tätigkeit, aber jetzt bin ich in der Betreuung von Assistenzärzten und Medizinstudenten aktiv. Mein Hauptaugenmerk liegt auf der Qualitätsverbesserung, mit besonderem Interesse an sozialen Determinanten im Gesundheitswesen. Ich habe mit Krankenschwestern, Apothekern, Fallmanagement, Medizinstudenten, Bewohnern und meinen Kollegen in allen Bereichen zusammengearbeitet, die sich mit der pädiatrischen Versorgung überschneiden, einschließlich der pädiatrischen Notaufnahme, Kinderchirurgie, Dermatologie, HNO und Pharmazie sowie der UNM School of Nursing. Mein nächstes großes Unterfangen ist die Verbesserung der Sepsis in unseren pädiatrischen Versorgungsbereichen. Ich habe ein Komitee gegründet und um Krankenhausunterstützung gebeten, um mit dem Kinderkrankenhaus IPSO (Improvement in Pediatric Sepsis Outcomes) zusammenzuarbeiten.