Biografie
Ich wurde 2008 als pädiatrische Klinikärztin eingestellt und habe diese Funktion in den letzten 13 Jahren fortgesetzt. Zu den Aktivitäten der Patientenversorgung gehören die Abdeckung der Physician Access Line (PALS) für pädiatrische Konsultationen und Transfers für lokale und ländliche Gemeindeärzte, Triage-Patientenplatzierung, Aufnahme, Stabilisierung und Koordination der Versorgung, einschließlich sozialer, Management und Behandlung der Versorgung. Ich war Teil des ursprünglichen Teams, das für die prozedurale Sedierung und die Platzierung von Zentralkathetern und die Versorgung der stationären Rehabilitationseinheit von Carrie Tingley zusammengestellt wurde. Mit meiner Arbeitserfahrung in der Notaufnahme für Erwachsene und Kinder vor dem Medizinstudium bin ich sehr kompetent in bettseitigen Verfahren. Ich interessiere mich besonders für soziale Disparitäten und das damit verbundene gesellschaftliche Engagement. Infolgedessen habe ich in Cuidando Los Ninos, einer Vorschule für Kinder, die von Obdachlosigkeit betroffen sind, eine von Studenten betriebene Kinderklinik der UNMSOM gegründet.
Ich beteilige mich an der Winterplanung mit unserer Krankenhausgruppe und den multidisziplinären Führungsteams in Bezug auf Winter Surge, um den Arbeitsablauf zu unterstützen, den Bedarf an Bettenkapazitäten und die Patientensicherheit zu decken. Darüber hinaus habe ich ein Komitee mit Krankenpflegern und Bewohnern gegründet, um ein praktisches Pflegemodell für Familienzentren zu entwickeln. Ich habe an der Umsetzung vieler Qualitätsverbesserungsinitiativen gearbeitet, einschließlich der Schaffung eines Bronchiolitis-Entlassungsprozesses, der zu einer 20-30%igen Verbesserung der Entlassungszeit bis 11 Uhr führte, was den Durchsatz und die Sicherheit der pädiatrischen Notaufnahme basierend auf der Bettbewegung erhöhte.
Ich war während der COVID-Planung und -Reaktion des Kinderkrankenhauses voll engagiert. Ich lieferte klinischen Input für die Zusammenstellung des stationären COVID-Teams, die Richtlinien für stationäre Betten, Isolierung und persönliche Schutzausrüstung und beteiligte mich mit der Kindernotaufnahme an der Prüfung des Bedarfs für die stationäre Verlegung. Weitere Aufgaben betrafen den Bedarf an verhaltensmedizinischen Diensten und die Zusammenarbeit mit dem Krankenhausdienst, wenn Patienten COVID-positiv waren. Ich entwarf und arbeitete mit wichtigen Interessenvertretern an der Erstellung von Bewertungs- und Behandlungspfaden für das Multiinflammatorische Syndrom bei Kindern zusammen. Diese Pfade wurden mit pädiatrischen Anbietern in ganz New Mexico geteilt, und ich bin die Kontaktperson, die mit dem DOH zusammenarbeitet, um MIS-C für CDC zu melden.
Ich bin im klinischen Dienst tätig und verbringe 60 % meiner Zeit im stationären Dienst. Ich bin weiterhin ein Top-RVU-Performer und meine klinische Produktivität liegt über dem Durchschnitt meiner Gruppe. Ich habe mehrere Auszeichnungen für meinen klinischen Dienst erhalten und wurde viermal für die Auszeichnung „Top Doctors“ des ABQ Magazine nominiert. Ich bin derzeit in der Medical Leadership Academy 2020 und freue mich auf die nächsten Bereiche der klinischen Führung.
Forschung und Stipendium
Ich schöpfe berufliche Zufriedenheit aus der Zusammenarbeit mit anderen und helfe dabei, die pädiatrische Versorgung zu verbessern. Diese Initiativen haben mir geholfen, engere Beziehungen über multidisziplinäre Bereiche hinweg zu fördern und einen kohärenten Prozess zur Verbesserung der Patientenversorgung zu ermöglichen.
Nach Abschluss meiner Facharztausbildung begann meine wissenschaftliche Tätigkeit langsam, aber jetzt bin ich als Mentor für Assistenzärzte und Medizinstudenten aktiv. Mein Hauptaugenmerk liegt auf der Qualitätsverbesserung, wobei ich mich besonders für die sozialen Determinanten im Gesundheitswesen interessiere. Ich habe mit Krankenschwestern, Apothekern, Fallmanagern, Medizinstudenten, Assistenzärzten und meinen Kollegen in allen Bereichen zusammengearbeitet, die mit der Kinderversorgung in Berührung kommen, darunter die Kindernotaufnahme, Kinderchirurgie, Dermatologie, HNO und Pharmazie sowie die UNM School of Nursing. Mein nächstes großes Unterfangen ist die Verbesserung der Sepsis in allen unseren pädiatrischen Versorgungsbereichen. Ich habe ein Komitee gegründet und um Unterstützung durch Krankenhäuser gebeten, um mich der IPSO-Kooperation (Improvement in Pediatric Sepsis Outcomes) des Kinderkrankenhauses anzuschließen.