Nachweis für Engagement (E2) PLUS

Erprobung von Engagement-Strategien zur Förderung vertrauenswürdiger akademischer Institutionen und der Führung von Patienten und der Gemeinschaft in der Forschung

FINANZIERUNG: Wissenschaft des Engagements des patientenzentrierten Ergebnisforschungsinstituts (PCORI)
SOE-2023C2-3331

PROJEKTZEITRAUM: 1. September 2024 – 31. August 2027

MENGE: 1.5 Mio. US$

FORSCHUNGSPARTNER: Kerne für gesellschaftliches Engagement, Translationszentren für klinische Wissenschaften:

University of Iowa
University of New Mexico
Virginia Commonwealth University
University of Kansas

Health Science Center der Universität von Texas in San Antonio
Pennsylvania State University
Medizinische Fakultät der Universität von Arkansas
Universität von Colorado Anschutz Medical Campus

HAUPTFORSCHER:
Nina Wallerstein, DrPH
Shannon Sanchez-Youngman, PhD

BERATER:
Michael Muhammad
Tom Belin, Claude Rubinson

EXTERNER VERWALTUNGSRAT:
Partner der Community/Patientenvertretung:
Sinsi Hernandez-Cancio, Ysabel Duron, Bridgette Hempstead, Diane Mapes, LaShawn Hoffman, Sarah Kastelic, Paige Castro-Reyes

Akademische Partner:
Lori Carter-Edwards, Lorenda Belone,
Don Nease, John Oetzel, Philip Alberti

ZIEL:
Stärkung der institutionellen Forschungsunterstützung und der Führung von Patienten/Gemeinschaften in der Forschung durch eine zweijährige E2PLUS-Intervention.

BEDEUTUNG:
Während die bisherigen Ergebnisse des UNM Center for Participatory Engage for Equity (E2) Community Based Participatory Research bewährte Verfahren identifizierten, die zu den Ergebnissen der Gesundheitsgerechtigkeit einzelner Forschungsprojekte beitragen, sind die Richtlinien und Verfahren des Academic Health Center (AHC) zur Unterstützung und Aufrechterhaltung der engagierten Forschung nach wie vor fragmentiert und sehr unterschiedlich, ohne dass ein tiefes Engagement für die Führung der Patienten/Gemeinschaften in der Forschung besteht.

ANSATZ:
Das Team des Center for Participatory Research der University of New Mexico (UNM-CPR) wird gemeinsam mit acht nationalen AHC-Partnern unsere innovativen „Engage for Equity PLUS“-Engagementmethoden (E2PLUS) testen und dabei mit Vorreiterteams und Patienten-/Community-Aktionsgruppen (PCAGs) zusammenarbeiten, um:

Setzen Sie sich für Veränderungen in institutionellen Praktiken und Richtlinien in unterschiedlichen Kontexten und Bevölkerungsgruppen ein, um authentische, engagierte Forschung zu fördern.
Unterstützen Sie den Einfluss und die Macht der Gemeinschaft im Forschungsprozess und beim Ausbau ihrer eigenen Organisation zu ihren vorrangigen Gesundheitsproblemen.

AKTIVITÄTEN:

Bilden Sie Champion-Teams, die zur Hälfte aus der Community und zur Hälfte aus Akademikern bestehen (6–10 Mitglieder), wobei die UNM Reflexion, Tools und Aktionsstrategien bereitstellt.
Richten Sie Patienten-/Gemeinschaftsaktionsgruppen (PCAGs) ein, um ihren eigenen Beitrag zu notwendigen institutionellen Veränderungen zu leisten und ihre eigene Forschungskapazität und Organisation zu stärken.
Bieten Sie Workshops und E2-Toolkits für bis zu 60 Teilnehmer an, darunter Champion-Teams, Mitglieder des Beirats, Führungskräfte, PCAGs und andere, um Ziele für Veränderungen und Maßnahmen zu entwickeln.
Sammeln Sie Daten aus einer institutionellen Multi-Stakeholder-Umfrage (IMSS) und Interviews mit Führungskräften und Fokusgruppen mit Patienten-/Community-Mitgliedern und Champion-Teams, um die Daten für die Interessenvertretung der Arbeitsgruppe gegenüber der AHC-Führungsspitze für institutionelle Änderungen in Richtlinien und Praktiken zu verwenden.
Erstellen Sie ein Community of Practice-Meeting, um über gemeinsames Lernen und die Verbreitung der Ergebnisse des Champion-Team-Meetings in Albuquerque im dritten Jahr zu informieren.
Verwenden Sie die qualitative Vergleichsanalyse und Triangulation von IMSS-Umfragedaten, um die Auswirkungen verschiedener Bedingungen in akademischen Gesundheitszentren und ihren Community-Partnern auf ihre Maßnahmen zur Stärkung der Patienten-/Community-Führung in der Forschung zu analysieren.

GESCHICHTE:
Bei einem früheren Eugene Washington PCORI Engagement Award (2021–2023, Nr. 21068) wurde die Durchführbarkeit unserer E2PLUS-Intervention zur Bewältigung institutioneller Herausforderungen und zur Befürwortung von Änderungen in Politik und Praxis bewertet.

Durch die Zusammenarbeit mit der Stanford School of Medicine, der Morehouse School of Medicine und dem Fred Hutch/University of Washington Cancer Consortium konnten wir feststellen, dass der E2PLUS-Ansatz unsere bisherigen E2-Erfahrungen durch die Stärkung einzelner Partnerschaften und Projekte erfolgreich erweitern konnte.

Im Herbst 2025 erscheinen sieben Artikel unseres vorherigen E2PLUS Engagement Awards in einer Sonderausgabe des Journal of Clinical and Translational Science zum Thema institutioneller Transformation. Vier E2PLUS-Artikel liefern Analysen verschiedener Institutionen und bewerten unterschiedliche Kontexte, Umfrageergebnisse, Interventionserfolge und Community-Perspektiven. Jedes Siegerteam der einzelnen Institutionen verfasste anschließend einen eigenen Artikel mit Herausforderungen, Erfolgen und gewonnenen Erkenntnissen.