Wir bieten verschiedene Dienstleistungen, Kurse und Tools, mit denen Sie sich kontinuierlich verbessern können. Klicken Sie auf eines der Kästchen unten, um mehr zu erfahren.
Für Dienstleistungen reichen Sie Ihre Anfrage bitte über das PMIO ein Portal und wir werden Sie innerhalb von 3 Werktagen kontaktieren, um es zu überprüfen.
Chartern, Scoping, Entwicklung und Verfolgung eines Projektplans und von Zeitplänen mit Führungsaktualisierungen, während die Schritte zur Problemlösung nach Bedarf genutzt werden.
Ein erleichterter Verbesserungsdurchbruch in einem dedizierten schnellen Zeitrahmen, normalerweise 2 bis 5 Tage, um einen Prozess mit Verständnis des aktuellen Zustands, Ursachenanalyse, Verbesserungsgegenmaßnahmen und -metriken, Implementierungsplan und Verfolgung von Zeitplänen und Metriken nach der Sitzung zu verbessern - Plan Do, Studium, Akt.
Dokumentation der Prozessschritte in einem visuellen Format.
Ein erleichterter, dedizierter Zeitrahmen, der sich auf die Organisation eines Arbeitsbereichs konzentriert, der von einer ganzen Klinik über den Keller eines Gebäudes bis hin zu stationären Notfallkarren reichen kann. Der Zeitrahmen hängt von der Größe des Arbeitsbereichs ab.
Beobachten und Verfolgen der Zeit eines Prozesses, um zu erfahren, wo es Verbesserungsmöglichkeiten gibt.
Moderiertes Meeting zur Auswahl und Priorisierung von Verbesserungsarbeiten.
Moderiertes Meeting zur Erstellung eines strategischen Plans und Festlegung von Prioritäten.
Bieten Sie einem Team Anleitung von der Entwicklung eines Projektauftrags bis zur Umsetzung eines Projekts, während Sie die Schritte zur Problemlösung einbeziehen, um ihnen zu helfen, einen Prozess selbst zu verbessern.
Regelmäßig stattfindende Kurse und individuelle Weiterbildungen.
Um sich für einen Kurs anzumelden, melden Sie sich bitte an Lernzentrale. Wenn Sie an einem kundenspezifischen Verbesserungstraining interessiert sind, senden Sie Ihre Anfrage bitte über das PMIO Portal.
Lernen Sie die wissenschaftliche Methode zum Experimentieren und Testen von Änderungen mit PDSA und die grundlegenden Problemlösungsschritte zur Verbesserung von Prozessen kennen.
Erfahren Sie, wie Sie einen Prozess visuell dokumentieren, um zu kommunizieren, wie der Prozess funktioniert, und um ihn zu verbessern.
Lernen Sie Metriktypen, grundlegende Diagramme und grundlegende Analysen zum Messen kennen und erfahren Sie, ob Sie sich verbessern.
Lernen Sie die Schlüsselprinzipien von Lean kennen, um einen Prozess zu verbessern, indem Sie ihn aus der Perspektive eines Kunden betrachten, Verschwendung beseitigen, die Effizienz verbessern und den Wert des Prozesses steigern.
Für Projektmanagement-Zertifizierungen besuchen Sie die Projektmanagement-Kurse der UNM Continuing Education. Für individuelle Projektmanagement-Schulungen senden Sie bitte eine PMIO-Anfrage.
Nachfolgend finden Sie verschiedene Tools und Vorlagen, die Sie verwenden können, wenn Sie an einem Projekt arbeiten oder einen Prozess verbessern.
