Sandoval County Regional Center ER bietet Vorteile, spart Geld im gesamten Landkreis

Ersthelfer in den weiten Weiten von Sandoval County sagen, dass jeder Notruf des Notarztes eine Situation schafft, die einer Schachpartie ähnelt.

In einem Landkreis, der größer als Rhode Island ist – und in dem die nächste medizinische Einrichtung 150 Meilen entfernt sein kann – stellt sich die Frage: Wenn ein Krankenwagen von Bernalillo nach Kuba oder Jemez Springs geschickt wird, wer kann dann Bernalillo vertreten, wenn dies der Fall ist? Ein Notfall, bevor der Krankenwagen zur Heimatbasis zurückkehrt?

„In ländlichen Gebieten besteht ein großes Defizit bei der Gesundheitsversorgung, und wir wissen, dass wir für einen großen Teil des Sandoval County der nächstgelegene medizinische Standort sind“, sagt Andrew Bartkus, Direktor der Notaufnahme des Sandoval County Medical Center (SRMC).

Wenn die Mühlenabgabe vom 6. November verabschiedet wird, können die zusätzlichen Mittel es dem Krankenhaus ermöglichen, mit der Nachfrage des wachsenden städtischen Sektors Schritt zu halten und gleichzeitig Ersthelfern und Patienten auf dem Land zusätzliche Notfalldienste anzubieten.

„Unser Standort kann Menschen, die aus ländlichen Gebieten kommen, eine erhebliche Zeitersparnis bringen“, sagt Bartkus.

Zeitersparnis kann Leben retten.

Das Krankenhaus am nördlichen Ende von Rio Rancho mit direktem Zugang zur US 550 liegt an der Grenze zwischen dem Metroplex und dem ländlichen Sandoval County. Das bedeutet, dass die Abteilung Traumata aus beiden Welten sehen kann. Ein Tag in der Notaufnahme birgt das Potenzial, Fälle zu sehen, die von Arbeitsunfällen in der Stadt bis hin zu Rancharbeitern reichen, die von der Familie nach einem Traktorunfall eingeliefert werden.

Die Eröffnung des Krankenhauses im Jahr 2012 „machte den Krankentransport zu einem ganz anderen Spiel“, sagt Myra Sande, Direktorin von Cuba Ambulance.

Ihr Unternehmen – der einzige von der Public Regulation Commission qualifizierte Rettungsdienst im nördlichen Sektor entlang der US 550 – verzeichnete eine Verkürzung der gesamten Hin- und Rückfahrtszeit von 4 auf 6 Stunden für den Transport eines Patienten nach Albuquerque auf 3 1/2 Stunden für die Ankunft und Behandlung im SRMC.

„Die Krankenhäuser in der Innenstadt von Albuquerque sind so ausgelastet, dass unsere Mitarbeiter bis zu zwei Stunden warten müssen, bis ein Patient in die Notaufnahme aufgenommen wird“, sagt sie. „Die Möglichkeit, Menschen in SRMC aufzunehmen, bedeutet, dass sie viel schneller wieder in ihrer Heimatstadt im Dienst sein können.“

Laut James Maxon, Feuerwehrchef des Sandoval County, hat die Präsenz des Krankenhauses auch zu Zeit- und Personaleinsparungen für den Landkreis geführt. „Ohne die Krankenhauserweiterung nach Sandoval County hätten wir unser Personal wahrscheinlich um ein Drittel aufstocken müssen“, sagt er.

Ein Großteil des Brandschutzes im Sandoval County ist nach wie vor ein ehrenamtliches System, sagt Maxon, und nur zwei der 20 Stationen des Countys sind rund um die Uhr geöffnet, während die anderen 24 auf Abruf besetzt sind. Die Möglichkeit, Krankenwagen innerhalb der Bezirksgrenzen zu halten, bedeutet mehr Zeit mit den Fahrzeugen an ihrem Heimatstandort. Der Unterschied in der Kilometerleistung habe auch zu Einsparungen bei den Wartungskosten und dem Verschleiß der Fahrzeuge geführt, sagt er.

Laut Bartkus bietet die Tatsache, dass SRMC ein integraler Bestandteil des UNM-Gesundheitssystems ist, dem Landkreis einen zusätzlichen Nutzen und ermöglicht auch eine bessere Koordinierung der Traumaversorgung. Beispielsweise seien die meisten Patienten, die nach einem viel beachteten Busunfall auf der I-25 in diesem Sommer in ein Krankenhaus eingeliefert wurden, im SRMC aufgenommen und behandelt worden, sagt Bartkus.

Wenn die Mühlenabgabe vom 6. November verabschiedet wird, wird die oberste Priorität der generierten Mittel darin bestehen, die Notfalldienste zu erweitern, damit SRMC ein Traumazentrum der Stufe III beherbergen kann, sagt Bartkus.

„Es wird uns eine strukturiertere Reaktion auf die Traumaversorgung ermöglichen“, sagt er. „Der größte Vorteil wird in unserem Operationssaal liegen, wo Chirurgen und Anästhesieärzte innerhalb von 30 Minuten nach Eintreffen eines Traumas zur Verfügung stehen.“

Bartkus fügt hinzu, dass SRMC einige schwerwiegende Traumafälle erlebt hat, die direkt von Freunden und Verwandten der Patienten gebracht wurden, die nicht glaubten, sie hätten die Zeit, auf einen Krankenwagen zu warten.

Aber nicht alle Walk-Ins sind Traumafälle – und viele haben für alle Beteiligten sehr erfreuliche Schlussfolgerungen, sagt er. „Obwohl wir kein Wehen- und Entbindungsprogramm haben, hatten wir mehrere Entbindungen in der Notaufnahme und haben erfolgreich Patienten behandelt, die einen vollständigen Herzstillstand erlitten hatten“, sagt er.

Unterdessen wird das Engagement des Krankenhauses im Sandoval County weiter zunehmen, da seine Notfalldienste weiterentwickelt werden, um mit dem Bevölkerungswachstum Schritt zu halten.

„Wir haben in den letzten Jahren ein phänomenales Wachstum erlebt“, sagt er. „In einigen Jahren verzeichneten wir ein Wachstum von 20 Prozent und im letzten Jahr hatten wir rund 24,000 Patientenbesuche.“