Latinas, die führen

Carolyn Montoya hilft Krankenschwestern bei der Vorbereitung auf den wachsenden Gesundheitsbedarf in New Mexico

Aufgewachsen in Belen, NM, verstand Carolyn Montoya, PhD, RN, CPNP, schon in jungen Jahren die miteinander verflochtenen Werte von Leistung und Service.

Zur großen Großfamilie ihrer Mutter gehörten ihr Onkel Gil Sanchez, ein örtlicher Richter, und ihre Cousins ​​Raymond und Michael Sanchez, die prominente Mitglieder der New Mexico Legislative werden sollten.

"Es gab immer die Erwartung, dass wir aufs College gehen", sagt sie. "Bildung wurde in unserer Familie sehr geschätzt." Aber während Politik eine etablierte Familientradition war, fand Montoya, die stellvertretende Dekanin für klinische Angelegenheiten am College of Nursing der University of New Mexico, ihren eigenen Weg in den Dienst.

„Ich habe mich schon immer für Gesundheit interessiert“, sagt sie. Ein High-School-Gesundheitsberufskurs, der eine Rotation im örtlichen Krankenhaus (seit geschlossen) beinhaltete, bestätigte ihre Neigung, und Montoya machte ihren Bachelor of Science in Krankenpflege an der UNM, den sie 1976 abschloss.

„Ich wollte eigentlich schon immer Pädiatrie machen“, sagt Montoya. Sie verbrachte mehrere Jahre im Presbyterian Hospital, wo sie die Auswirkungen sah, die Krankenpfleger auf Patienten haben könnten, und beschloss, diese Karriere einzuschlagen.

Sie zog nach New Haven, Connecticut, um an ihrem Master als Kinderkrankenschwester an der Yale University zu arbeiten.

"Der Grund, warum ich das getan habe, ist, dass es an einem anderen Ort war", sagt Montoya. „Ich habe mein ganzes Leben hier verbracht, in Belen und dann in Albuquerque. Ich denke, das Schwierigste, als ich dort ankam, war, dass ich nie jemanden treffen würde, den ich kannte. Es war seltsam.“

Zu Montoyas Entscheidung trug auch ein Stipendium des National Health Service Corps bei. Nach ihrem Abschluss arbeitete sie zwei Jahre lang in einem kommunalen Gesundheitszentrum in Brownsville, Texas, um ihre Verpflichtung gegenüber der Bundesregierung zurückzuzahlen. Viele Patienten kamen aus der mexikanischen Stadt Matamoros, direkt gegenüber von Brownsville am Rio Grande.

"Es war eine Feuerprobe - ich erinnere mich gut daran", sagt sie. "Für die Pädiatrie war es perfekt, weil die Bevölkerungsgruppe sehr junge Kinder war." Die Fallzahl war so hoch, dass Kinder über 11 Jahren von internistischen Ärzten untersucht wurden. „Wir waren so überfordert“, sagt sie. "Ich würde in der Klinik ankommen und die Schlange würde sich um das Gebäude herum befinden."

Montoya kehrte 1983 nach New Mexico zurück. Sie hatte eine Teilzeitstelle als Lehrerin im grundständigen Krankenpflegecurriculum der UNM und arbeitete eine Zeitlang in der Neugeborenenstation des Lovelace Hospitals, bevor sie eine Stelle in einer privaten Kinderarztpraxis in Albuquerque fand.

Montoya trat schließlich in Vollzeit der UNM-Fakultät bei und entwickelte einen Schwerpunkt auf die Ausbildung von Krankenpflegern. „Wir haben das große Glück, dass wir in New Mexico über das volle Spektrum der Praxis für Krankenschwestern verfügen“, sagt sie. "Ich war sehr in diese Bewegung involviert, als wir sie bekamen."

Im Laufe der Jahre übernahm sie verschiedene Führungsaufgaben, half beim Ausbau des Advanced Practice Registered Nurse Programms und fungierte als Interimsdekanin. Montoya promovierte 2013 an der UNM mit Hilfe eines Policy Grants der Robert Wood Johnson Foundation. "Ich wollte neue Fähigkeiten", sagt sie, "und das hat mir die Doktorarbeit gegeben."

Montoya hat gesehen, wie die Bemühungen, die Vielfalt im College of Nursing zu erhöhen, im Laufe der Zeit gewachsen sind und nachlassen, was auf ihre Zeit als Student zurückgeht, als es für diesen Zweck ein Stipendium gab.

"Ich war als Studentin an diesem Stipendium beteiligt, also lag dort ein Schwerpunkt", sagt sie. "Ich denke, es ist eine Herausforderung, diese Dynamik aufrechtzuerhalten, denn dann geht die Förderung weg. Es ist sicherlich Teil der Werte des Colleges."

Im Laufe ihrer Karriere hat Montoya viel Zeit damit verbracht, Wege zu finden, um mehr Krankenschwestern und Pflegepersonal in die ländlichen Gebiete des Staates zu bringen.

"New Mexico ist sehr einzigartig", sagt sie. "Ich denke, wir haben hier eine einzigartige Bevölkerung. Das ist wichtig. Ich habe mich immer sehr dafür eingesetzt, hier zu bleiben. Ich hatte eine progressive Karriere mit zunehmender Verantwortung und Führung. Es ging mir immer darum, was man zurückgibt. "