Verhaltensgesundheitsinitiative

Poonè Haghani Tehrani, MD, Assistenzprofessor und medizinischer Direktor für SRMC Primary Care Behavioral Health Integration, spielt seit 2015 eine Schlüsselrolle beim Aufbau von psychiatrischen und verhaltensbezogenen Gesundheitsdiensten im Krankenhaus. „Einer der Gründe, warum mich die Arbeit so angezogen hat Hier erfüllt es einen persönlichen Wert, unterversorgten Bevölkerungsgruppen zu dienen“, sagt sie.

Teheranis Fokus auf das Wachstum von psychiatrischen und verhaltensbezogenen Gesundheitsdiensten konzentriert sich auf die Schaffung von Systemen, die sowohl effizient als auch effektiv sind. Beispielsweise hat sie direkt mit der Klinik für Grundversorgung und dem Krankenhausteam des SRMC zusammengearbeitet, um deren Bedürfnisse zu ermitteln und zu berücksichtigen.

Auf der Grundlage von Beiträgen aus der Klinik und der Gemeinde entwickelte Teherani zwei Servicelinien von Grund auf neu: Consult Liaison und Primary Care Integration. Ihre Bemühungen trugen auch dazu bei, dass die Primärversorgungsklinik zu einem patientenzentrierten medizinischen Heim wurde, was wiederum den Zugang für Patienten im gesamten Landkreis erweiterte.

Tehrani hat auch enge Beziehungen im gesamten Krankenhaus und dient dort häufig als Berater für andere Ärzte.

Professor Annette Crisanti, PhD, beaufsichtigt ein einjähriges, vom Kongress finanziertes Stipendium auf der Grundlage des SRMC, das Peer-Support-Mitarbeiter und einen klinischen Supervisor ausbildet und finanziert, um in der Notaufnahme des Krankenhauses und in drei stationären Einheiten ein persönliches Screening auf Substanzstörungen durchzuführen.

„Wir wollten uns auf Gleichaltrige konzentrieren, um den Zugang zu evidenzbasierter Behandlung durch Telemedizin zu verbessern, weil sie so effektiv darin sind, Menschen für Dienste zu gewinnen“, sagt Crisanti, der Hauptforscher des Stipendiums.

Die Peers bieten traumainformierte und traumaspezifische Behandlungen an und bereiten die Voraussetzungen für fortgesetzte Dienste per Telemedizin vor, sobald die Patienten das Krankenhaus verlassen. Das Stipendium unterstützt auch Suchtspezialisten bei der Behandlung von Medikamentensucht.

„Teleheath ist unglaublich wichtig in Bezirken wie Sandoval, wo die Menschen möglicherweise keine Transportmittel haben oder lange Strecken fahren müssen, um versorgt zu werden“, sagt Crisanti. „Zum jetzigen Zeitpunkt sind wir die einzige rein telemedizinische Klinik an der UNM.“

Der Zuschuss kann nun Smartphones für Teilnehmer bereitstellen, die sonst möglicherweise nicht an Telegesundheitsdiensten teilnehmen oder auf wichtige Ressourcen wie die neue 988-Krisenlinie zugreifen könnten, sagt sie

Es ist eine Herausforderung, innovativ zu sein, wenn Sie keine Finanzierung dafür haben. Brian Isakson, PhD, hat kürzlich begonnen, mit SRMC zusammenzuarbeiten, um Initiativen für die Entwicklung und das Wachstum von Programmen zur Verhaltensgesundheit zu unterstützen.

„Ich werde im Grunde als Berater für die SRMC-Führung arbeiten“, sagt Isakson, ein außerordentlicher Professor, der als klinischer Direktor der Abteilung für Integration und Expansion der Verhaltensgesundheit tätig ist. „Meine Arbeit konzentriert sich auf die Erkundung von Finanzierungsmöglichkeiten auf Bundes-, Landes-, Kreis- und Stadtebene, die gut zu den vorrangigen Bereichen und Kapazitäten des SRMC für Verhaltensgesundheit passen würden.“

Isakson ist auch klinischer Direktor in der Abteilung für Verhaltensgesundheit in der Gemeinschaft und verfügt über umfangreiche Erfahrung beim Auffinden und Verfassen von Zuschüssen und anderen Finanzierungsquellen, um den Zugang zu verhaltensmedizinischen Diensten zu erweitern und diese weiterzuentwickeln. „Diese Arbeit ähnelt der, die ich mit UNM Health Sciences geleistet habe, indem ich Förderanträge geschrieben und bei der Umsetzung geholfen habe, wenn diese Fördermittel finanziert wurden“, sagt er.

Chris Morris freut sich besonders, Teil dieser Bemühungen zu sein, da er in Sandoval County lebt und es gut kennt.

„Wir haben hier alles: lebhaftes Wachstum, Menschen, die aus anderen Bundesstaaten umziehen, 12 Stammesgemeinschaften, kleine alte spanische Dörfer und eine große ältere Bevölkerung“, sagt er. „Das Tolle ist, dass hier immer noch Kleinstadtfeeling herrscht. Die Leute hier reden und arbeiten zusammen, um Dinge zu erledigen.“

Morris wendet sich einer Gartenanalogie zu, um die bisher erzielten Fortschritte zu beschreiben.

 „Seit mehreren Jahren säen wir Samen, bearbeiten den fruchtbaren Boden und sehen echte Ergebnisse“, sagt er. „Jetzt bringen wir noch mehr Meistergärtner und Projekte ein, um sicherzustellen, dass das Wachstum in den kommenden Jahren auf gesunde und effektive Weise weitergeht.“