Seit unserer Gründung im Jahr 2012 haben wir die Implementierung von systemweiten und einheitenbasierten Verbesserungsprojekten unterstützt.
Unsere Vision ist es, eine Kultur zu fördern, die kontinuierliche Verbesserung und positive Veränderungen umfasst, um die einzigartigen Missionen der UNM im Bereich Gesundheit und Gesundheitswissenschaften zu unterstützen und weiterhin auf ihrer Tradition der Exzellenz aufzubauen, wo Jeder Mitarbeiter ist eine Führungspersönlichkeit unsere Zukunft zu entscheiden, zu verändern und zu gestalten.
Um diese Vision zu erreichen, nutzt die UNM Health and Health Sciences Lean mit der Grundlage in PDSA und zieht bei Bedarf verschiedene Prozessverbesserungsstrategien wie Six-Sigma und wichtige Projektmanagementelemente ein, wo wir ...
Lean basiert auf dem Toyota-Produktionssystem und war ursprünglich für die Fertigungsindustrie gedacht, hat sich aber in der Gesundheitsbranche bewährt. Lean konzentriert sich auf die Stimme des Kunden und lernt, was der Kunde schätzt. Es verbessert Prozesse, indem es Verschwendung eliminiert und Mehrwert schafft. Verschwendung könnte beispielsweise die zusätzliche Zeit sein, die ein Anbieter benötigt, um einen Untersuchungsraum zu verlassen und eine Einwilligungserklärung für ein Verfahren zu erhalten. Mit dem Lean-Ansatz würden Sie Einverständniserklärungen in allen Prüfungsräumen platzieren, damit der Anbieter den Raum nicht verlassen muss. Daher schaffen Sie einen Mehrwert (Zeitersparnis) und vermeiden Verschwendung (die zusätzliche Zeit, die für das Abrufen des Formulars aufgewendet wird).
Ziele erreicht?
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