14. Juli 2014 - Kyle Smith
Am 18. und 19. Juni 2014 wurde eine wichtige Initiative für das IIIKD abgeschlossen. Diese Einschätzung wurde von der Nationaler Verband der Kreis- und Stadtgesundheitsbeamten (NACCHO) und speziell auf diese Gruppe von den IIKD-Mitarbeitern zugeschnitten, um das öffentliche Gesundheitssystem der Navajo-Nation in seiner Gesamtheit zu bewerten. Dieser Prozess ist ein wichtiger und beitragender Beitrag zur Community Health Assessment (CHA) und ist ein „Netzwerk von Einheiten mit unterschiedlichen Rollen, Beziehungen und Interaktionen, deren Aktivitäten zusammen zur Gesundheit und zum Wohlergehen der Gemeinschaft beitragen“ (NACCHO, 2012) . Abteilungen, Organisationen, Kapitel, Basis und externe Einrichtungen, die zum System der Navajo-Nation beitragen, waren anwesend.
Das Treffen begann mit Begrüßungsworten von Norman Cooeyate (IIKD), der eine Diskussion der NNPHSA-Ergebnisse leitete, die von Anita Muneta von der Gesundheitsabteilung der Navajo-Nation. Unmittelbar danach leitete das IIIKD die Gruppe in einem World Café und einer fokussierten Gesprächsformatdiskussion, in der die Gruppen im Ringversuch die folgenden Fragen beantworteten:
Im nächsten Teil des Meetings ging es darum, den Teilnehmern die Bühne zu bereiten. Micha Clark und ich (Kyle Smith) leiteten eine Siegeskreisübung, die sich darauf konzentrierte, sich die Zukunft vorzustellen und auch eine aktuelle Realität, die die vorliegende Situation speziell anerkennt. Nach, NATHAN hat den Beitrag zur Verpflichtung gemacht, in dem die Teilnehmer nacheinander anerkennen, wie sie dazu beitragen werden, diesen „Sieg“ zu erreichen, z.
Die vom IIIKD moderierten Übungen haben die Teilnehmer auf den Aktionsplanungsprozess vorbereitet und motiviert. Darüber hinaus war der erste Schritt des Aktionsplanungsprozesses ein Konsensworkshop, der sich mit der Frage befasste: „Welche zentralen Aktionspunkte müssen innerhalb des nächsten Jahres durchgeführt werden, um das öffentliche Gesundheitssystem auf Navajo zu verbessern?“ Nachdem die Teilnehmer ihre Ideen auf Post-it-Zetteln notiert hatten, wurden alle ihre Ideen an die Klebewand geklebt, wo alle Ideen klar zu sehen und zu ordnen waren. Außerdem führten Norman und Tonya die Gruppe an, alle Ideen nach Ähnlichkeiten und Relativitäten zu organisieren. Am Ende dieses Konsensus-Workshops wurden sieben Bereiche identifiziert.
Danach haben sich die Teilnehmenden nach ihrem Interessengebiet in Teams zusammengefasst. In diesen Gruppen entschieden die Teams, welche Handlungsschritte zu unternehmen sind, um ihr Ziel zu erreichen. Am Ende entwickelten die Teilnehmer Aktionspläne mit einem Schritt-für-Schritt-Prozess, wie sie dieses Ziel, das jetzt zum Plan geworden ist, erreichen und vorantreiben wollen. Die Gruppen erstatteten dann dem gesamten Publikum Bericht.
Am Ende der NNPHSA verließen Einzelpersonen, die Abteilungen, Abteilungen und alle anderen Organisationen repräsentierten, als Teil eines Teams mit einem Aktionsplan in der Hand. Die letzten Bemerkungen wurden von Vizepräsident Rex Lee Jim gehalten, in dem er über die „Nahrungssouveränität“ sprach, Gemeinschaftsgärten und wie dies zu einem größeren Bewusstsein dafür führen kann, was wir essen und unsere Familien ernähren.
Wir haben unsere Zeit bei der Navajo Nation genossen. Wir, ich (Kyle) und Micah, hatten das Privileg, unser Studium und unsere Ausbildung in eine reale Arbeitsumgebung zu übertragen. Dieser umfassende Prozess wird das Tempo und auch den Weg für weitere NNPHSAs bestimmen.
MSC07
1001 Medical Arts Avenue NE
Albuquerque, NM 87102
Physischer Standort:
Gebäude der Integrität
2nd Etage
Telefon: 505-272-4100
Fax: 505-272-6019
Email: hsc-cnah@salud.unm.edu