Bewerben Sie sich als Mentor oder Mentee im Health Sciences Staff Mentorship Program. Bauen Sie ein Unterstützungsnetzwerk auf, das Ihre Arbeitserfahrung verbessert.
Bewerbung für Mentees Mentor-Bewerbung
Mitarbeiter von UNM Health Sciences, die bereit sind, eine Mentee-/Mentor-Beziehung auszuloten, können sich für die Teilnahme am UNM HSC-Mentorship-Programm bewerben. Das HSC-Mentorship-Programm nimmt ab dem 1. März 2024 Bewerbungen entgegen. Bewerbungsschluss ist der 12. April 2024.
Die Mission des HSC Staff Mentoring-Programms besteht darin, HSC-Mitarbeitern Erfahrungen und Ressourcen zur Verfügung zu stellen, damit sie die vielen Wachstumsmöglichkeiten an der Universität erkunden können.
Das HSC Staff Mentorship-Programm wird Ihnen von Joseph Wrobel, Chief Budget & Facilities Officer HSC, in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung der Universität präsentiert. Mit dem Sponsoring von Führungskräften von Joseph Wrobel und den Schulungsressourcen der Personalabteilung ist das neu überarbeitete Programm besser strukturiert und formalisiert, um sowohl Mentoren als auch Mentees maximales Wachstum und Möglichkeiten zu bieten.
Alle Weiterbildungsworkshops und Veranstaltungen des Programms sind darauf ausgerichtet, die Stärken und Karrierepotenziale der Mentees zu fördern. Workshops sollen Mentees dabei unterstützen, ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen, zu fördern und Führungskompetenzen zu entwickeln. Mentoren werden ermutigt, mit ihrem Mentee an einigen Workshops teilzunehmen. Die Workshops im Jahr 2023 werden in einer ansprechenden virtuellen Umgebung stattfinden.
Zusätzlich zur Teilnahme an den Workshops. Von Mentoren und Mentees wird erwartet, dass sie sich während der Programmdauer einmal im Monat (persönlich, virtuell usw.) treffen und die monatlichen Check-in-Formulare ausfüllen.
Am Ende der Programmkohorte erhalten Mentoren und Mentees, die die Programmanforderungen erfüllen, ein Abschlusszertifikat. Um das Programm abzuschließen, müssen Mentees (und Mentoren) die Evaluierungen im Rahmen des Programmzyklus absolvieren.
Um das Programm abzuschließen, müssen Mentees an mindestens drei der angebotenen Entwicklungssitzungen teilnehmen.
Ziel ist es, dazu beizutragen, das Wissen, die Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mentees zu verbessern und die HSC-Kultur zu verstehen. Auch Mentoren und Mentees haben die Möglichkeit, sich zu vernetzen und auszutauschen.
Gesuchte Eigenschaften bei Mentoren:
Gesuchte Eigenschaften bei Mentees:
Anmerkungen: Die Teilnahme am HSC-Mentorship-Programm stellt in keiner Weise eine Garantie für Aufstieg, Beförderung oder Gehaltserhöhungen dar. Das Programm soll eine lohnende und sich weiterentwickelnde Karriere an der UNM inspirieren und unterstützen. Das Programm soll dazu beitragen, herausragenden Mitarbeitern Unterstützung und Ressourcen für die Weiterentwicklung ihrer Karriere zu bieten.
Das Programm sollte Karrierewachstum und -entwicklung anregen, ohne die Verantwortung eines Mitarbeiters für seine Position, insbesondere im Hinblick auf die Freistellungszeit, zu beeinträchtigen oder ihm aufzudrängen. Ein Mentee im Mentoring-Programm kann damit rechnen, zwei bis drei Stunden pro Monat für das Programm aufzuwenden, und ein Mentor kann damit rechnen, ein bis zwei Stunden pro Monat zu investieren.
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Orientierungssitzung – Juni 2024 Datum/Uhrzeit TBD |
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Workshop 1 – DiSG: Datum/Uhrzeit im Juli wird noch bekannt gegeben Die DiSG-Bewertung ist ein Tool, das Ihnen hilft, die Art und Weise zu verbessern, wie wir mit anderen interagieren. Wir alle haben unterschiedliche Kommunikations- und Interaktionsstile und unterschiedliche Dinge motivieren uns, stressen uns und verursachen Konflikte. Indem wir unseren eigenen Stil verstehen und lernen, die Menschen um uns herum zu lesen, können wir besser kommunizieren und produktiver sein. Wir werden uns darauf konzentrieren, wie Sie die Disc für ein möglichst produktives Mentoring-Erlebnis nutzen können. |
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Workshop 2 – Franklin Covey: Entwicklung emotionaler Intelligenz: August Datum/Uhrzeit wird noch bekannt gegeben Emotionale Intelligenz spielt eine entscheidende Rolle für Ihren individuellen Erfolg. Emotionale Intelligenz umfasst Selbstbewusstsein, Selbstmanagement, soziales Bewusstsein und Beziehungsmanagement. Dieser Workshop wird Ihnen helfen, Ihre emotionale Intelligenz zu entwickeln und Ihre Effektivität in allen Rollen, die Sie spielen, zu verbessern. |
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Workshop 3 – Multiplikatoren: Wie die besten Führungskräfte die Intelligenz aller entfachen: Datum/Uhrzeit im September wird noch bekannt gegeben Die Führungsexpertin Liz Wiseman hat eine entscheidende Entdeckung gemacht: In Organisationen steckt weitaus mehr Intelligenz und Energie, als uns bewusst ist. Führungskräfte sind der Schlüssel zur Erschließung dieser Fähigkeiten. Franklin Covey hat sich mit Liz Wiseman zusammengetan, um eine neue Lösung zu entwickeln, die es Führungskräften ermöglicht, zu Multiplikatoren zu werden, die: • auf die ungenutzten Fähigkeiten ihrer Teams zugreifen und diese nutzen. • Entfachen Sie neue Energie und Begeisterung, wenn Teams bessere Ergebnisse erzielen. • Schaffen Sie Innovationen, indem Sie neues und mutiges Denken fördern. • Erreichen Sie neue Leistungsniveaus, indem Sie die Intelligenz der Menschen stärken. Multiplikatoren liefern stärkere Ergebnisse, wenn Menschen wachsen und Teams hervorragende Leistungen erbringen. |
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Workshop 4 – Die Grundlagen von Vertrauen und inspirierender Führung: Oktober Datum/Uhrzeit wird noch bekannt gegeben „Fundamental Beliefs of Trust & Inspire Leaders“ untersucht fünf Überzeugungen, die das Denken und Verhalten von Führungskräften verändern. Trust & Inspire-Führungskräfte haben eine weitreichende Sicht auf Menschen und Führung. Sie verstehen tief und lassen sich von grundlegenden Überzeugungen über die menschliche Effektivität leiten. Die kumulative Wirkung dieser Überzeugungen schafft eine Trust & Inspire-Führungsmentalität. |
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Workshop 5 – Fail Forward: Fixed vs. Growth Mindset: November Datum/Uhrzeit wird noch bekannt gegeben Die Teilnehmer erforschen die Folgen von Angst und Versagen und die Auswirkungen, die eine feste oder eine wachstumsorientierte Denkweise auf ihre Fähigkeit haben kann, Risiken einzugehen. Sie lernen, diese Risiken zu mindern, indem sie ein Sicherheitsnetz aufbauen, das es ihnen ermöglicht, ins Unbekannte zu springen ... und Außergewöhnliches zu erreichen! |
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Optionaler Workshop – Vier Ausführungsdisziplinen: Datum/Uhrzeit wird noch bekannt gegeben Franklin Coveys „Die 4 Disziplinen der Ausführung“.® Die Methodik bietet den Rahmen für Organisationen, die ihre strategische Umsetzung durch die Schaffung einer Hochleistungskultur verbessern möchten. Helfen Sie Ihren Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, um sicherzustellen, dass sie weiterhin konsistente Ergebnisse erzielen. |
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Abschlusssitzung – Dezember 2024, Datum/Uhrzeit wird noch bekannt gegeben |
Mentorenprogramm für Mitarbeiter des UNM HSC
MSC07
1 Universität von New Mexico
Albuquerque, New Mexico 87131