Mentorenprogramm für Mitarbeiter

Wir sind zurück und wir sind virtuell!

Mitarbeiter von UNM Health Sciences, die offen für eine Mentee/Mentor-Beziehung sind, können sich für die Teilnahme am UNM HSC Mentorship Program bewerben. 

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Mission

Die Mission des Mentoring-Programms für HSC-Mitarbeiter besteht darin, HSC-Mitarbeitern Erfahrungen und Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um die vielen Wachstumschancen an der Universität zu erkunden. 

Zur Unterstützung dieser Mission überarbeitet das HSC Staff Mentorship Program derzeit die Inhalte und verschiebt den Start. Der neue Programmrahmen wird strukturierter mit festgelegten Workshops (persönlich und/oder 
in einer ansprechenden virtuellen Umgebung), die das Ergebnis einer Partnerschaft mit UNM Human Resources sind. Zusätzliche Ressourcen 
und Werkzeuge wurden entwickelt, um die Mentor-Mentee-Beziehung zu verbessern. Das neue Programm wird sechs Monate dauern.  

Patenschaft

Das HSC Staff Mentorship-Programm wird Ihnen von Ava Lovell, Senior Executive Officer des Health Sciences Center für Finanzen und Verwaltung, in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung der Universität präsentiert. Mit Ava Lovells Executive-Sponsoring und den Schulungsressourcen der Personalabteilung ist das neu überarbeitete Programm besser strukturiert und formalisiert, um maximales Wachstum und maximale Chancen für Mentoren und Mentees zu fördern.

Workshops

Alle Weiterbildungsworkshops und -veranstaltungen des Programms sind darauf ausgerichtet, die Stärken und das Karrierepotenzial der Mentees zu fördern. Workshops sollen den Mentees helfen, ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und zu fördern sowie Führungskompetenzen zu entwickeln. Mentoren werden ermutigt, einige der Workshops mit ihrem Mentee zu besuchen. Die Workshops im Jahr 2021 finden in einer ansprechenden virtuellen Umgebung statt.

Mentoren- und Mentee-Treffen

Neben der Teilnahme an den Workshops. Von Mentoren und Mentees wird erwartet, dass sie sich einmal im Monat (persönlich, virtuell usw.) während der Programmdauer treffen und die monatlichen Check-in-Formulare ausfüllen.

Abschlusszertifikat

Am Ende der Programmkohorte erhalten Mentoren und Mentees, die die Programmanforderungen erfüllen, ein Abschlusszertifikat. Darüber hinaus wird dem Betreuer des Teilnehmers eine Benachrichtigung über den Abschluss des Programms zugestellt. Um das Programm abzuschließen, müssen Mentees (und Mentoren) die Evaluationen im Rahmen des Programmzyklus absolvieren.

Mentees müssen mindestens drei der angebotenen Entwicklungssitzungen besuchen, um das Programm abzuschließen.

Ziele

Ziel ist es, die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mentees zu verbessern sowie die HSC-Kultur zu verstehen. Mentoren und Mentees haben zudem die Möglichkeit, sich zu vernetzen und auszutauschen.

Mentees

• Entwickeln Sie starke berufliche Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Karriere bei HSC relevant sind.
• Steigern Sie die Arbeitszufriedenheit durch positiven Gedanken- und Erfahrungsaustausch.
• Schaffen Sie eine professionelle Beziehung zu einem anderen HSC-Mitarbeiter.
• Erfahren Sie mehr über die HSC-Kultur und -Struktur.
• Bieten Sie den Mentees die Möglichkeit, von einem erfahrenen und herausragenden Mitarbeiter durch informelle Einzel-Mentoring-Sitzungen zu lernen, in denen ein Mentor Informationen über seine eigene Karriereentwicklung austauschen kann.
• Bieten Sie den Mentees Gelegenheiten zum Netzwerken, um andere Mitarbeiter des Health Science Centers zu treffen
• Bieten Sie die Möglichkeit, an einer Reihe von Workshops zur Karriereentwicklung und Führungskräfteentwicklung teilzunehmen.

Mentoren

• Bietet Mentoren die Möglichkeit, Mitarbeiter der Universität zu identifizieren, zu unterstützen, zu inspirieren und zu entwickeln.
• Unterstützen Sie die Mentees dabei, mehr über berufliche Kompetenzen in der Hochschulbildung, Organisationsstruktur und Ressourcen für die Karriereentwicklung zu erfahren.
• Ergänzen Sie Ihre bereits herausragenden Führungsqualitäten.
• Bauen Sie ein professionelles Netzwerk für die zukünftige Zusammenarbeit auf.
• Investieren Sie in die Zukunft des Health Science Centers.
• Lernen Sie von den Erfahrungen und Erkenntnissen des Mentees.
• Geben Sie der Fachwelt etwas zurück.

 Ideale Kandidaten

Gesuchte Eigenschaften von Mentoren:

• Ausgezeichnete Leistung
• Professionalismus
• Positive Einstellung
• Bereitschaft, berufliche Erfahrungen und Fähigkeiten zu teilen
• Offenheit für neue Ideen und frische Perspektiven

Gesuchte Eigenschaften bei Mentees:

• Ausgezeichnete Leistung
• Professionalismus
• Positive Einstellung
• Lust beruflich zu wachsen
• Offenheit für neue Ideen und frische Perspektiven

Anmerkungen: Die Teilnahme am HSC-Mentorenprogramm garantiert in keiner Weise Aufstieg, Beförderung oder Gehaltserhöhung. Das Programm soll eine lohnende und sich weiterentwickelnde Karriere bei UNM inspirieren und unterstützen. Das Programm wurde entwickelt, um herausragenden Mitarbeitern Unterstützung und Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um ihre Karriere voranzutreiben.

Zeitaufwand

Das Programm sollte zu Karrierewachstum und -entwicklung anregen, ohne die Verantwortung eines Mitarbeiters für seine Position, insbesondere in Bezug auf die Entlassungszeit, zu beeinträchtigen oder aufzuerlegen. Ein Mentee im Mentoring-Programm kann davon ausgehen, dass er zwei bis drei Stunden pro Monat für das Programm aufwendet, und ein Mentor kann davon ausgehen, dass er ein bis zwei Stunden pro Monat aufwendet.

Veranstaltungen des HSC-Mentorship-Programms