Die Wege zu einem gesunden Bernalillo County-Programm wurden hervorgehoben auf der Innovationsbörse der Bundesanstalt für Forschung und Qualität im Gesundheitswesen (AHRQ) als innovatives Programm zum Abbau gesundheitlicher Disparitäten.
"Das Pathways to a Healthy Bernalillo County-Programm verwendet eine Version des Pathways-Modells, um gefährdete, unterversorgte Einwohner zu identifizieren und sie mit Gesundheits- und Sozialdiensten zu verbinden. Die Kunden werden durch Vermittlung zwischen Agenturen innerhalb des Programmnetzwerks von 13 gemeindebasierten Organisationen identifiziert. Gemeindegesundheitsnavigatoren helfen Klienten beim Zugang zu zusätzlichen Gesundheits- und Sozialdiensten, helfen bei der Koordinierung der Versorgung und überwachen den Fortschritt der Klienten. Die teilnehmenden Agenturen erhalten Zahlungen basierend auf ihrer Fähigkeit, gefährdete Kunden zu identifizieren, sie mit den benötigten Diensten zu verbinden und positive Ergebnisse zu erzielen, während ein zentraler Hub und eine Datenbank bei der Koordinierung der Kundendienste helfen. Das Programm hat den Zugang zu den benötigten Dienstleistungen für viele der mehr als 3350 nicht duplizierten Kunden verbessert, die in den ersten 6+ Betriebsjahren betreut wurden, wobei mehr als 1760 alle ihre Wege abgeschlossen und das Programm verlassen haben; nach dem Programmdesign zeigt jeder abgeschlossene Pfad ein erfolgreiches Ergebnis an."
Pathways unterstützt schwer erreichbare Bevölkerungsgruppen in Bernalillo County, darunter nicht versicherte Erwachsene mit geringem Einkommen, die möglicherweise eines oder mehrere der folgenden Probleme haben:
Pathways wurde entwickelt, um auf die wichtigsten Risikofaktoren abzuzielen, darunter:
Pathways sind spezifisch für priorisierte Bedürfnisse, die ein Kunde identifiziert hat. Ein Kunde kann beispielsweise feststellen, dass er eine Wohnung sucht als ihr Weg, eine andere, um ein medizinisches Heim einzurichten, und eine andere, um eine GED zu erhalten. Mit Hilfe und Anleitung eines Navigators wählen Kunden ihre Wegen und arbeite daran, jeden einzelnen zu vervollständigen. EIN Weg beginnt mit dem identifizierten Problem und mehreren Handlungsschritten, die zu sinnvollen Ergebnissen für den Kunden führen. Kritische Benchmarks entlang aller Weg umfasst:
Ergebnisse werden erreicht, wenn Klienten ihre ausgewählten Pfade erfolgreich abschließen.
Der Schlüssel zum Erfolg dieses Modells ist ein umfangreiches Versorgungskoordinationsnetzwerk. Die Qualität der Leistung und die Vermeidung von Doppelarbeit sind Prioritäten. Wir tun dies durch:
Das Community Health Access Project (CHAP) in Richland County, Ohio, dient als das ursprüngliche Pathways-Modell, aus dem alle anderen hervorgegangen sind. Drs. Mark und Sarah Redding, beide Ärzte, haben dieses Modell 1999 in Ohio ins Leben gerufen, das auf ihren früheren Erfahrungen bei der Arbeit mit Community Health Workers in abgelegenen Gebieten des ländlichen Alaskas als Ärzte beim Indian Health Service (IHS) beruhte. Ihre persönlichen Erfahrungen mit dem IHS in Alaska führten zur Entwicklung des Pathways-Pflegekoordinationsmodells, das seitdem in mehr als sechzehn verschiedenen geografischen Gebieten in den USA repliziert wurde
Das Gesundheitsprojekt der Muskegon Community einen Pfad entwickelt, der medizinische Navigatoren verwendet, um neu entlassenen oder auf Bewährung entlassenen Gefangenen dabei zu helfen, ihre Krankenakten zu erhalten, ein medizinisches Zuhause zu finden und Zugang zu den erforderlichen Primärversorgungs- und Spezialdiensten zu erhalten. Das Gesundheitsnavigationsprogramm begann in Muskegon County und dient zwei benachbarten Countys in Michigan.
Pathways unterstützt schwer erreichbare Bevölkerungsgruppen in Bernalillo County, darunter nicht versicherte Erwachsene mit geringem Einkommen, die möglicherweise eines oder mehrere der folgenden Probleme haben:
Pathways wurde entwickelt, um auf die wichtigsten Risikofaktoren abzuzielen, darunter:
Pathways sind spezifisch für priorisierte Bedürfnisse, die ein Kunde identifiziert hat. Ein Kunde kann beispielsweise feststellen, dass er eine Wohnung sucht als ihr Weg, eine andere, um ein medizinisches Heim einzurichten, und eine andere, um eine GED zu erhalten. Mit Hilfe und Anleitung eines Navigators wählen Kunden ihre Wegen und arbeite daran, jeden einzelnen zu vervollständigen. EIN Weg beginnt mit dem identifizierten Problem und mehreren Handlungsschritten, die zu sinnvollen Ergebnissen für den Kunden führen. Kritische Benchmarks entlang aller Weg umfasst:
Ergebnisse werden erreicht, wenn Klienten ihre ausgewählten Pfade erfolgreich abschließen.
Der Schlüssel zum Erfolg dieses Modells ist ein umfangreiches Versorgungskoordinationsnetzwerk. Die Qualität der Leistung und die Vermeidung von Doppelarbeit sind Prioritäten. Wir tun dies durch:
Das Community Health Access Project (CHAP) in Richland County, Ohio, dient als das ursprüngliche Pathways-Modell, aus dem alle anderen hervorgegangen sind. Drs. Mark und Sarah Redding, beide Ärzte, haben dieses Modell 1999 in Ohio ins Leben gerufen, das auf ihren früheren Erfahrungen bei der Arbeit mit Community Health Workers in abgelegenen Gebieten des ländlichen Alaskas als Ärzte beim Indian Health Service (IHS) beruhte. Ihre persönlichen Erfahrungen mit dem IHS in Alaska führten zur Entwicklung des Pathways-Pflegekoordinationsmodells, das seitdem in mehr als sechzehn verschiedenen geografischen Gebieten in den USA repliziert wurde
Das Gesundheitsprojekt der Muskegon Community einen Pfad entwickelt, der medizinische Navigatoren verwendet, um neu entlassenen oder auf Bewährung entlassenen Gefangenen dabei zu helfen, ihre Krankenakten zu erhalten, ein medizinisches Zuhause zu finden und Zugang zu den erforderlichen Primärversorgungs- und Spezialdiensten zu erhalten. Das Gesundheitsnavigationsprogramm begann in Muskegon County und dient zwei benachbarten Countys in Michigan.
